目玉政策

公共空間の規制緩和

駅前の市民広場やデッキの利用に関するルールの緩和。公園でのボール遊びを一部解禁。公開空地や高架下の商業利用を推進。公共空間の利活用の自由度を広げ、市民に自己表現の機会と場所を提供し、街を活性化する。

スポーツ施設の改良

荒川総合運動公園や駒場運動場のリニューアル。ジムエリアの拡大や予約システムの改善。利用可能な空き地にバスケットコートやスケートパークを設置。スポーツを通じて市民同士の結びつきを強める。

デザインチームの一新

役所や公共施設のホームページをリニューアル、アクセシビリティの高い公共サービスを市民に提供する。官公書類や広報資料には一貫したデザインを保ち、AIを活用した行政プロセスのDXを図る。

市役所の組織変革

硬直的でトップダウンの組織体制が、市職員の柔軟なアイデアを奪っている。人事評価制度を見直し、事務作業の無駄を省くなど、行政プロセスの効率化を図る。区役所の権限を強め、現場職員の創意工夫を促す。

目玉政策

再開発計画の見直し

緑を「守る」から「増やす」に方針転換。与野中央公園の再開発計画の見直し。順天堂大学付属新病院の予定地に大きな防災公園を整備。緑被率50%を目指すことで、日本初の国立公園都市を目指す。

水路の整備

芝川や鴻沼川の遊歩道をリニューアルし、市民が利用可能な水門の整備する。公営ボートカフェを設置し、水辺の魅力を活かしたまちづくりを進める。気候変動による洪水被害の抑制やヒートアイランド対策としても重要だ。

自転車道路の拡充

サイクリングにおいて日本で最も先進的な街へ。歩車分離を徹底した道路のリデザイン。公営駐輪場のリニューアル。特に学生がよく利用する自転車道路を安全に作り替える。東西の移動を快適にして、経済の活性化を図る。

グリーン投資の促進

脱炭素化を加速させるため、ゼロエミッション目標を掲げるプロジェクトに、低金利で柔軟な条件の融資を提供。例えば蓄電技術の事業社や新しいモビリティ開発などに投資をして、経済的な利益と持続可能なまちづくりを同時に達成する。

目玉政策

隠れ待機児童ゼロ

多様なライフスタイルに合わせた地域の福祉や子育て支援。「隠れ待機児童」問題の解決に向けた、公民連携の保育環境の整備。公立保育所の閉園政策を見直し、保育士の賃金を引き上げ、安心して子育てできる街を作る。

教育改革

教職員の長時間労働の是正。グローバルスタディの改善。中学校の部活動の地域移行を推進。現場の先生がやりがいのある職場づくりを目指す。子どものプライバシーを守るため、個人情報のデータ保護の枠組みを策定。

パスポート取得助成金

初めてパスポートを取得する18歳以下の市民の申請費用を、さいたま市が一部負担。国際的に開かれた街として、若者を中心にグローバル化を推進。ひいては国際交流の中心地となるような土壌を耕す。

姉妹都市制度の活用

姉妹都市との積極的な国際交流。外国人教師の雇用促進や交換留学生の積極的な受け入れ。海外での「大宮の盆栽エキシビション」を開催、サッカーの国際交流試合のオーガナイズなど、さいたま市のPRを海外で行う。